IL PERCORSO AZIENDALE IDEALE

L’azienda è un sistema complesso che va analizzato con specifiche Competenze di Economia. L’azienda non può essere analizzata e tantomeno guidata dall’esterno senza un approfondito studio di tutte le sue aree di attività, di tutti i suoi processi.

Esiste un percorso, quello del Controllo di Gestione, che conduce all’efficienza dei processi aziendali, alla conoscenza dei reali risultati economico finanziari, alla valorizzazione delle competenze e conoscenze presenti in azienda, alla programmazione del futuro della propria attività d’impresa. E’ il percorso che lo Studio propone e che si compone di queste fasi:

• ANALISI E MAPPATURA DELLE ATTIVITA’ AZIENDALI.
• ANALISI DEL MODELLO DI BUSINESS E DELL’INTERO PROCESSO AZIENDALE: commerciale, produttivo, amministrativo, di direzione.
• ANALISI DELL’ORGANIGRAMMA AZIENDALE.
• ANALISI DEI MARGINI ECONOMICI STORICI, PER LINEA DI PRODOTTO/SERVIZIO.
• RIDEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI, QUALITATIVI E QUANTITATIVI.
• RIDEFINIZIONE DELLE STRATEGIE AZIENDALI (come raggiungere gli obiettivi).
• RICOSTRUZIONE DELL’ASSETTO ORGANIZZATIVO AZIENDALE (chi, fa cosa, come, in quali tempi).
• COSTRUZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO AZIENDALE E DEL SISTEMA DI CONTABILITA’ ANALITICA PER LA DIREZIONE.